通知公告：
您好！今天是：
| 落实“两不三要”精神 提升企业管理水平 |
| 发布时间：2011/9/19 浏览次数：1375 次 来源：陕西农垦集团大荔农场有限责任公司 作者： |
8月10日，省农垦集团公司“两不三要”工作动员会胜利召开！
在会议召开后，我公司立即行动起来，首先，对“两不三要”会议精神进行了传达。一是利用总经理办公会和中层干部会，对动员会精神进行学习和传达；二是通过简报、广播、网站等宣传渠道，将“两不三要”精神最广泛的向公司广大干部职工进行宣传。要让广大干部职工充分认识到开展“两不三要”工作的重要性和必要性，进而从思想上和行动上支持“两不三要”工作的全面开展。
“两不三要”简单的说就是 “各单位未经集团公司批准，不准私自招工、不准长期对外发包；土地各单位对外投资、合作、搞土地经营，要经集团公司批准、要守土有责，管理好自己的土地、要精简机构，压缩管理人员”。
其次是，为了全面落实好“两不三要”精神，我公司专门成立了由总经理牵头的 “两不三要”工作领导小组，对“两不三要”工作进行部署和安排。
三是通过领导小组多次协商讨论，决定组织安排相关部门制定、修改、完善相关管理制度，全面提升我公司管理水平。一要制定《关于加强户籍管理，不私自招工的规定》。此项工作由党委副书记刘雪峰负责，公司人劳科、武保科具体实施；二要制定《关于加强国有土地管理工作的规定》，并对所有承包合同进行一次彻底排查和完善。此项工作由副总经理赵洁树负责，由经营科、审计科具体实施；三要制定《关于对外投资合作，搞好土地经营工作有关规定》。此项工作由副总经理赵洁树负责，经营科具体实施。四要对公司范围内所有单位从业人员进行一次摸底和排查，尤其是以管理人员为重点。从中研究岗位设置是否合理，为下一步调整机构、精简人员做好基础性工作。此项工作由公司人劳科、党办、行办具体实施。
随着“两不三要”工作的深入开展，我们还要在土地经营开发、产业布局调整、人才引进、企业管理等方面再下功夫，并将“两不三要”工作与我公司经济工作、精品工程建设工作有机结合起来，助推企业管理精细化、制度化、规范化，最终实现经济发展，构建和谐企业的目标！ |
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