为准确分析、掌握省农垦集团所属各企业前三季度经营情况和第四季度经营目标，9月26日上午，省农垦集团总经理马青奇、总会计师李晓明、经营管理部长安育生一行，来我场检查指导经营工作。

       检查中，我场场长刘建军就前三季度经济运行情况、存在问题，以及下一季度的形势研判、重点工作推进落实进度进行了汇报。我场前三季度在集团公司的正确领导和帮扶下，截止第三季度累计完成营业收入1.24亿元，与上年同期相比增加44.20万元，累计完成全年任务的92%。为确保超额完成第四季度目标任务，重点抓好以下工作：一是加快与石羊集团12000头育肥猪养殖场项目的商谈合作进度。二是加大招商引资和对外合作，落实农业示范园提升合作项目。三是积极引进对接硅谷公司等合作项目。四是盘活原油脂厂等闲置资产。五是加快高标准农田建设、农业园区设施建设项目申报、实施步伐，为农场持续发展奠定基础。

       省农垦集团总经理马青奇听取汇报后，对我场前三三季度工作给予了肯定。并特别强调：农垦重新成为省国资委一级企业，要进一步解放思想、厚德包容，扩大开放合作。提出以下三个方面重点：一是以解放思想为总动员。稳增长追赶超越。二是以开放合作为总目标，资源释放重点项目，开放合作要敲响，形成共赢。真正把领导的战略，牵手的合作伙伴和现有的资源盘活。三是以改革创新为总抓手，推动三项制度：管理人员能上能下、收入分配能高能低、劳动用工能进能出。在创新理念上强调了要有创业者的自信、科学家的思维、战略家的远见、企业家的担当、国家队的使命。全力做好园区的生产规划和管理体制创新，重点要做好智能温室的规划利用。

       集团总会计师李晓明强调，要紧盯第四季度经营指标完成进度，切实加强成本费用管控，确保超额完成全年任务指标。 我场场长刘建军、副场长陈卫东、副场长张纪民及经管科、财务科负责人参加了汇报。