一年之计在于春。为了贯彻落实好省农垦集团2018年工作会议、省农垦集团2018年党建暨纪检工作会议精神，总结回顾大荔农场过去工作，统筹安排2018年全年工作，农场于3月27日召开了2018年工作会议。省农垦集团公司总会计师李晓明及财务部副部长于智勇到会指导，农场领导班子全体成员、副科级以上管理干部及职工代表共70余人参加了会议。会议由农场副场长赵洁树主持。此次会议共共有七项议程：

      一是由副场长郭巍向大会传达学习了省农垦集团2018年工作会议及领导讲话精神；由工会主席张明祥向大会传达学习了省农垦集团2018年党建暨纪检工作会议暨领导讲话精神。

       二是场长刘建军向大会做了题为《不忘初心 勠力作为 团结一心谱写新时代改革发展新篇章》的工作报告。报告分为三个部分：一是对农场过去五年工作回顾：认为过去的五年是农场历史上发展最快、变化最大、职工群众得到实惠最多的五年，也是农场干部职工群众最接近“让农垦人过上体面而有尊严的生活”这个陕西农垦梦的五年，成绩来之不易，是集团公司统揽全局、坚强领导的结果，更是我们“大农人”团结一心、大干实干、开拓创新、奋发有为的结果；二是今后五年的奋斗目标及工作构想：未来五年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，坚持集团公司发展战略，以稳中求进为工作总基调，以提质增效为主题，坚持“三轮驱动”战略（项目带动战略、“走出去”推动战略、文化驱动战略），努力打造“两个”农场（现代农业示范农场、生态宜居样板农场），团结一心谱写新时代新农场新篇章！并提出到2022年，要完成销售收入2.5亿元，年均增长10%；实现利润180万元，年均增长15%；职工年平均工资性收入5.3万元，年均增长15%，无安全生产事故发生，保持企业和谐稳定，为陕西农垦改革发展稳定大局做出应有贡献。三是2018年目标任务和重点工作：2018年农场以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，紧紧抓住农垦改革发展和国家乡村战略实施的新机遇，实现一个目标（完成销售收入1.35亿元，实现利润120万元，保证职工工资平均增长15%。），坚持两个确保（确保安全生产、确保企业稳定），实施三大行动（实施美丽农场建设巩固提升行动、实施现代农业园区提质增效行动、实施“走出去”战略带动再造行动），落实五项措施（1、加快社企分离，稳步推动农场改革。2、提升发展质量，推动“三”产融合发展。3、加大招商引资，激发产业动能。4、注重创新经营，释放基层潜能。5、政治生态。），为实现再造一个陕西农垦做出应有的贡献。

       三是党委书记赵周顺向大会做了题为《深入学习贯彻党的十九大精神  以党建工作新成效促进农场发展实现新跨越》的党建工作报告。

      四是由农场党政领导分别与各基层单位签定了《经营目标责任书》《党风廉政建设目标责任书》《安全生产责任书》。

      五是由副场长陈卫东宣读了表彰决定，并对2017年涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰奖励。

      六是先进集体及先进个人代表向大会表态发言。

     七是省农垦集团总会计师李晓明做了讲话：他提出此次参加农场工作会议有“三个感想、三点建议及三个表态”：三个感想是：1、这几年大荔农场的经营收入稳步增长，可持续发展能力不断提升，领导班子团结务实，上下一心；2、农场面貌得到了翻天覆地的可喜变化，美丽农场建设成果明显；3、农场管理干部精神状态饱满，员工收入稳步增长，幸福感不断增强，干部职工爱场如家的氛围浓厚。三点建议是：1、要全力提升经营效益和经济体量。培育农场自己的主导产业，形成拳头产品，进而创建自有品牌；2、要进一步创新企业经营体制和机制。尤其是在“三项机制”方面有很大的发力空间；3、加强项目投资前期调研，尤其要在产业项目建设方面重点着力。三个表态是：1、将一如既往的持续关注大荔农场的发展；2、大荔农场体量小，负担重，以后在政策、项目、资金等方面将给予倾斜支持；3、将竭尽所能满足大荔农场的诉求，让农场迈出更稳、更快、更好的步伐。