7月15日，集团公司董事长、党委书记王桂欣、副总经理刘敏会、总办主任张德全、农场部部长祝建国、副部长刘国利一行来大荔农场检查指导工作。大荔农场场长刘建军、党委书记赵周顺、副场长陈卫东以及经营、财务、农业科负责人参加此次会议。

董事长王桂欣一行首先听取大荔农场场长刘建军就上半年经营目标、安全生产与防汛、农业生产、现代农业建设及园区建设运营等各项工作完成情况，经营中遇到的困难以及采取的应对措施作了详细汇报。董事长、党委书记王桂欣分别对大樱桃销售、小麦生产销售及库存、办公楼建设以及塔吉克斯坦考察情况作了详细询问。董事长、党委书记王桂欣讲到，由于国家粮食保护价政策调整，以及雨水多导致小麦出现霉变发芽等原因，致使基层各单位的困难比预想的多，但各单位采用的办法措施比预想的好。首先，他对大荔农场上半年实现了营业收入、利润指标双过半，并对完成全年目标任务充满信心给予称赞。其次，对大荔农场按照集团公司的要求，率先完成了上半年种子、生资统供任务给予表扬。第三对大荔农场协助种植户售粮、对发包困难的土地实行公司统种、积极联系现代牧业销售青储玉米以秋补夏等措施及办法给予肯定。然后，针对“走出去”战略项目——塔吉克斯坦农业种植项目作出重要指示：“走出去”是战略项目，要确保万无一失，一是要有资金保障；二是要有知识人才的支撑；三是要有技术装备；四是要适应当地环境；五是要训练队伍；六是要有创新的经营模式。另外，经营、财务要测算好投资回报率，“走出去”也要安全的走回来。

董事长王桂欣对我场下半年及明年工作提出以下要求：一是对完成全年目标任务要有信心。目标不变、任务不减、干劲不松；二是做好防汛、极端天气、经营风险的防控预防，转变增长方式，提质增效；三是突出三项重点工作。（1）做好农垦改革相关工作；（2）党建工作试点配合上的工作；（3）围绕集团公司乳业、种业做工作。做好对陕西大华种业全方位的支持，确立农垦地位；四是做到“四实”。一是把项目规划、申报、实施落实；二是围绕财政资金，争取力度，要把市上、县上项目要盯实；三是出实招。谋划好明年的工作，长线深化；四是鼓实劲。计划好明年的工作，瞄准思路，发展现代农业，做强做大国有企业。

最后，董事长、党委书记王桂欣一行参观了我场新建综合服务楼。