传承企业文化 建设美丽大农 |
发布时间:2015/9/10 浏览次数:1506 次 来源:陕西农垦集团大荔农场有限责任公司 作者: |
陕西省农垦集团大荔农场有限责任公司始建于1935年,是陕西农垦历史最悠久的农场之一。目前已发展成为以“农业生产示范、农产品营销、适度发展工业”的综合性国有中小型企业。土地总面积1.8万亩,在职职工近300人。 多年来,一代又一代的“大农人”充分发扬“自力更生、艰苦创业,同心同德、团结奋斗”的南泥湾精神及“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神,在建设大荔农场的历史进程中,经过不断实践、传承接力,逐步形成了自己的企业文化: 企业目标:打造农业示范团队 不断追求新的跨越 企业口号:热爱大农 建设大农 奉献大农 企业精神:团结务实 开拓创新 企业作风:雷厉风行 执行到位 企业道德:友善合作 诚信守则 发展理念:知识就是力量 科技创造未来 价值理念:追求卓越 回馈社会 人才理念:尊重人 关爱人 依靠人 造就人 管理理念:文化引导 情理相济 科学高效 行为准则:文明守纪 尽职尽责 它高度概括了企业的精神面貌(形象)、思想境界(品位)、行为准则(道德)和价值取向(追求)等,体现了大荔农场的目标、信念、追求、哲学和价值观的总和,体现了大农精神。多年来,大荔农场一直是在该纲领的指导下从事企业活动的。这样的企业精神已经牢固地树立在每个大农人的心中,从而形成了全体大农人统一的价值观、共同的生活信念和一致的人生目标。
在企业发展中人是起关键性作用。所以,贯彻好企业文化归根结底要靠人。农场从招聘人,到培训人,再到使用人,最后激励人,每一个环节都付出了心血,都建立了相应的管理制度,通过这些来达到教育、激励、认知、认同的目的,从而形成共同的价值观和人生观,并为企业内每个人提供施展才能、实现价值的宽松舞台。而这些管理制度和规范都是在大农文化中酝酿而成的,任何管理制度和规范的制定都不能脱离大农的文化背景。制定大农的管理制度和规范,必须反映自身文化特色和业务特点,才能为员工所接受和认同,才具有执行力。 企业文化建设始终扎根于日常管理之中。8小时之内的企业文化就是实施企业管理。通过对管理制度的推行,对员工个人组织行为的考核与评价,通过这些来来构筑企业之“魂”,并把企业“魂”凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争之中。 8小时之外,农场通过有组织的文化活动。通过8小时之外的文化活动,使员工生活丰富多彩、身心得以休息、放松,恢复体力和脑力,修整队伍,调节生活。同时,在文化活动中有意识地培育员工的参与意识和乐观向上的企业家精神、敬业精神、创新精神、团结合作精神和奉献精神,陶冶农场提倡的高尚情操与情感,鼓舞员工去创造丰富多彩和积极的人生。
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