10月30日上午，大荔农场召开10月份月度工作例会。这是农场实行《月度工作例会制度》后的首次月度例会，旨在着力构建“月调度、月分析、月复盘、月推进”工作机制，以闭环管理保障年度目标落地实现。

       会上传达省农垦集团第三季度经济运行分析会议精神，通报农场2026年经营指标完成情况，各部门、基层单位汇报10月工作成效、存在问题、根源剖析、整改措施及下一步计划；分管领导逐一进行点评，厘清堵点难点，明确整改标准、实施路径和完成时限。

       农场党委书记、董事马胜利作总结讲话。他强调，一是严守纪律规矩，刚性落实各项制度，强化制度执行约束力；二是围绕粮食种植、省级示范园区设施利用、养殖粪污综合利用、粮食贸易四大主导产业谋篇布局，依托自身资源禀赋，推动产业项目提质增效；三是抓好田间管理和场区绿化提升，整治田间道路渠道杂草，常态化管护场区绿化，改善生产与人居环境；四是把精细化管理理念贯穿到农业生产、项目运营、资产管理、成本管控全流程，细化完善标准、堵塞管理漏洞；五是认真开展内部审计，紧盯重点领域开展排查，狠抓问题整改，发挥审计风险防控效能；六是规范公文报送审批流程，落实逐级把关审核，提高公文材料报送质量。

       会议要求，各部门、基层单位要把会议部署转化为实际举措，强化担当，紧盯问题闭环整改；全体管理人员要提升执行效能，紧盯时间节点，补齐工作短板，全力冲刺2026年度各项工作目标。

       农场领导班子、各部室及各基层单位党政负责人共40余人参会。