为全面贯彻落实7月28日省农垦集团改革发展推进会精神，推动集团上下下半年各项工作有序开展，着力解决各单位“稳增长”“促改革”“抓项目”“重人本”“防风险”等方面的重点问题，形成上下联动、齐抓共管的强大合力，确保圆满完成全年各项目标任务。8月16日上午，省农垦集团总经理马青奇、党委委员张德全及集团相关部室负责人一行11人，对我场改革发展及当前重点工作进行调研。

       调研会上，我场主管经营副场长郭巍围绕经营管理、国企改革三年行动、财务管理、项目建设、人力资源管理、职工利益维护等方面开展落实情况，企业改革发展进程中存在的困难及瓶颈做了详细汇报；集团领导及相关职能部门就相关工作与农场相关负责人进行了深入探讨和交流。

      集团总经理马青奇强调：下半年要贯彻落实好省委书记刘国忠在省委、省政府半年工作会上的“四句话”精神（即：一要在“稳”字上下功夫，筑牢发展的底盘；二要在“进”字上出实招，增强发展的后劲；三要在“好”字上求突破，提升发展质效；四要在“安”字上绷紧弦，构筑安全屏障。），在“稳增长”“促改革”“补短板”方面重点发力，凝心聚力谋发展，以优异成绩迎接二十大胜利召开！

       集团总经理马青奇要求：我场要重点在四个方面抓好落实。一是要在规模化粮食生产方面高点站位，抓示范。加强“吨良田”示范区、“垦地合作”示范区和“粮畜循环”示范区建设；二是项目建设要精准务实，求实效；三是国企改革要抓住关键，要质量。树立改革没有结束时、改革永远在路上的理念，将国企改革进行到底。改革过程中要坚持党的领导，逐步完善公司治理结构，建立健全市场化运营机制。四是“幸福农工”要坚持导向，强整改。要始终将职工利益放在首位，让职工充分享受到改革发展红利，使职工不断增强获得感和幸福感。

       调研会前，省农垦集团调研组一行在1.2万头商品猪项目建设现场进行了实地检查指导。农场在家领导班子全体成员及相关职能部室负责人参加了此次调研。