6月8日，省农垦集团总经理马青奇、集团总会计师李晓明、集团经营部部长安育生，来到我场就上半年经济指标任务完成情况及“三夏”工作等进行检查指导。

      我场场长刘建军、副场长刘涛、郭巍分别就我场上半年经济指标完成、产业发展、“三夏”工作、安全生产及下半年工作计划等，向总经理马青奇一行做了汇报。

      集团总经理马青奇对我场上半年工作开展情况及成效给予了肯定。并特别强调：当前要全方位做好“三夏”工作。“夏收”要做到适时早收、高质量抢收，做好灾害性天气的应对，实现“颗粒归仓”：“夏种”要高标准种植，实现百分百复播；要高要求兼顾“夏管”。尤其是抓好以现代园区果蔬管理为中心的夏管工作。同时要研判市场形势及变化，抓住夏粮收购“黄金时段”，集中人力及财力推进以小麦为主的粮食贸易。在确保“三夏”工作有序开展的基础上，重点要统筹抓好五项重点工作：一是要不断优化战略布局，突出产业化、专业化、市场化；二是全面落实好国企改革三年行动计划，在完善农场企业化、现代化治理结构上有新突破；三是坚持做好财务治理工作。在减少经营风险，提高发展质量与效益方面发力；四是要重视人才培养。解决好人才队伍老龄化、梯次断档的问题，为企业可持续发展储备好人才力量；五是要做到稳健经营。处理协调好指标提升、高质量发展、稳续发展、规避风险之间的关系。

    其间，省农垦集团总经理马青奇一行在我场“三夏”生产一线进行了实地指导。